Merhaba Misafir

Çağdaş yönetimde karar verme süreci

PDF

Karar verme, bir yöneticinin en önemli görevlerinden biridir. Yönetici, görevi süresince hergün, çeşitli faaliyetlere ilişkin kararlar vermek zorundadır. Astların görevi ise, karar verilen bu faaliyetleri yürütmek ve uygulamaktır. Karar verme, sorun çözme ile ilgili bir süreçtir. Bir örgütte, aksaklık ve eksiklikleri gidermek, örgütte değişiklik yapmak, örgüt üyelerini etkilemek ve verimliliği artırmak ya da bir çatışmayı önlemek yöneticinin başlıca görevlerindendir. Çağdaş yönetici, sorunu duymak, soruna ilişkin bilgi toplamak, toplanan bilgilerin çözüm ve yorumunu yapmak, çözüm yollarını formülleştirmek, en uygun çözümü seçmek, uygulamak, değerlendirmek ve ayrıca karar verme teknikleri, karar türleri, modelleri ve karar etkenleri konularında bilgi sahibi olmak durumundadır.

Yayınlandığı Kaynak : Türk İdare Dergisi
  • Yıl : 1991
  • Cilt : 63
  • ISSN : 1300-3216
  • Sayı : 392
  • Sayfa Aralığı : 51-62
  • IO Kayıt No : 89275
  • Yayıncı : İçişleri Bakanlığı, Strateji Geliştirme Başkanlığı